Blog
Verandering doorvoeren in de zorg: waarom weerstand geen obstakel is, maar informatie
Er ligt een nieuw beleid op tafel. Een andere manier van werken, een reorganisatie, een systeem dat ingevoerd moet worden....
Wie zorgt er voor de zorgleider? Over grenzen, herstel en duurzaam leidinggeven
Het is avond. Je team is naar huis, de laatste mail is beantwoord, en je zit nog na te denken...
Het gesprek dat je blijft uitstellen: feedback geven zonder de verbinding te verliezen
Er is een medewerker die je al weken wilt aanspreken. Op zijn houding in het team, op de afspraken die...
Psychologische veiligheid: waarom je team pas groeit als het fouten durft te benoemen
Er is bijna iets misgegaan op de afdeling. Een medicatiefout die op het laatste moment werd opgemerkt. Je hoort het...
Waarom leren van vakgenoten zo krachtig is voor leiders in de zorg
Je zit met een vraagstuk waar je niet uitkomt. Een medewerker die dreigt uit te vallen. Een team dat vastloopt...
Emotionele intelligentie in de zorg: de onderschatte kracht van voelen als leider
Een medewerker komt je kantoor binnen. Ze is boos. Over het rooster, over een collega, over de zoveelste verandering. Je...
Werkdruk in de zorg: hoe verbindend leiderschap het verschil maakt
De roosters zitten vol, maar er is altijd iemand ziek. Je team draait overuren en de wachtlijsten groeien. Je probeert...
Systemisch kijken: hoe je als leidinggevende patronen herkent die anderen missen
Er is een conflict in je team. Twee medewerkers die steeds botsen. Je hebt al meerdere gesprekken gevoerd, afspraken gemaakt,...
