Blog
Als een bewoner overlijdt: ruimte maken voor rouw in je team
Mevrouw de Vries is overleden. Je team heeft haar acht maanden verzorgd, haar dochter kende iedereen bij naam. Om half...
Tussen arts, verpleegkundige en ondersteuning: leidinggeven aan samenwerking die schuurt
Bij de overdracht neemt de arts een besluit over een bewoner zonder de verpleegkundige te horen die haar het beste...
Waarom goede zorgmedewerkers vertrekken, en wat jij daaraan kunt doen
Ze zit tegenover je met een brief in haar hand. Een van je beste verpleegkundigen. Ervaren, geliefd bij bewoners, altijd...
Delegeren in de zorg: waarom je team pas groeit als jij minder oplost
Je bent nog geen half uur binnen en je hebt al drie dingen opgelost. Een rooster dat niet rond kwam....
Verandering doorvoeren in de zorg: waarom weerstand geen obstakel is, maar informatie
Er ligt een nieuw beleid op tafel. Een andere manier van werken, een reorganisatie, een systeem dat ingevoerd moet worden....
Wie zorgt er voor de zorgleider? Over grenzen, herstel en duurzaam leidinggeven
Het is avond. Je team is naar huis, de laatste mail is beantwoord, en je zit nog na te denken...
Het gesprek dat je blijft uitstellen: feedback geven zonder de verbinding te verliezen
Er is een medewerker die je al weken wilt aanspreken. Op zijn houding in het team, op de afspraken die...
Psychologische veiligheid: waarom je team pas groeit als het fouten durft te benoemen
Er is bijna iets misgegaan op de afdeling. Een medicatiefout die op het laatste moment werd opgemerkt. Je hoort het...
Waarom leren van vakgenoten zo krachtig is voor leiders in de zorg
Je zit met een vraagstuk waar je niet uitkomt. Een medewerker die dreigt uit te vallen. Een team dat vastloopt...
Emotionele intelligentie in de zorg: de onderschatte kracht van voelen als leider
Een medewerker komt je kantoor binnen. Ze is boos. Over het rooster, over een collega, over de zoveelste verandering. Je...
- 1
- 2
- Volgende »