Verbindend leiderschap
als ambacht

In de zorgsector is verbindend leiderschap van groot belang. Hoe geef je leiding als:

  • de omgeving complexer en veeleisender wordt?
  • het werkt zich afspeelt in het spanningsveld tussen gezondheid en ziekte, leven en dood?
  • er altijd schaarste aan middelen, personeel en tijd, terwijl kernwaarden belangrijk zijn?

 

De specifieke kernwaarden en systeemdynamieken van jouw zorgorganisatie zijn belangrijk in het programma, dat is de omgeving waarin leiderschap gestimuleerd én uitgedaagd wordt. Een belangrijke wisselwerking: de organisatie en omgeving voedt de leider en wederzijds draagt de leider bij aan een goed functionerend team en organisatie.

Verbindend leiderschap als ambacht
Leiderschap een ambacht? Een ambacht dat jij verder kan ontwikkelen! Hoe sta jij in je functie? Hoe wil jij positie innemen in je team? Wel gedrag ben jij je van bewust en waarvan onbewust? Ten grondslag hieraan liggen gedragspatronen die jou handelen dagelijks bepalen. Effectief gedrag dat onmisbaar is als expert in de zorg, bijvoorbeeld als verpleegkundige of begeleid(st)er. Als leider kan je de druk voelen van voorbeeldgedrag. Gedrag dat eerst productief was, werkt in je rol als leider niet meer. Hier ligt de sleutel om te Xcelleren in de zorg. Leiderschap als ambacht ligt in het verbinden met jezelf en met jouw teamleden. Dit ambacht vraagt om verdieping. En oefening op basis van jouw ervaringen uit de praktijk.

Wil je meer weten over verbindend leiderschap als ambacht? Lees dan de Q&A’s over Verbindend Leiderschap als ambacht

Versterk Leiderschap en Teamkracht

Xcelleren in de zorg richt zich op het vergroten van het vermogen om in diverse aspecten een goede leider te zijn door:

  • Zelfreflectie en inzicht te verdiepen: essentieel voor groei, goede samenwerking en blijvende professionalisering;
  • Teamontwikkeling te bevorderen: draagt bij aan een veilige en productieve werkomgeving;
  • Samenwerking te optimaliseren: resulteert in heldere communicatie en efficiënte processen.
  • Strategisch te schakelen met stakeholders: overzien van samenwerkingen in de keten en wat nodig is om effectief samen te werken.

Referenties

Xcelleren in de zorg is incompany toegepast bij De Schutse met een bewezen resultaat: groei in persoon, teamontwikkeling en organisatiebewustzijn. Gemiddeld 35% groei, met waardering ‘goed’ op competenties.

Wat deelnemers zeggen

“Blijf dicht bij jezelf.”

“Nuchter blijven nadenken.”

“Ik heb geleerd om mijn functie en plaats in te nemen.”

“Keep calm, we kunnen één ding tegelijk!”

“Soms wat meer afstand zorgt ervoor dat het team zelfstandiger wordt. Ik leer door meer los te laten.”

“Ik moet soms zakelijker zijn en niet te vriendschappelijk blijven.”

“Ik ben bewust(er) geworden van vervormingen en wat ik nodig heb – wat mijn leerdoelen zijn.”

Bij Xcelleren geloven we in leren door doen. Onze programma’s zijn praktijkgericht en interactief, vanuit systemische principes opgesteld, waarbij je samen met vakgenoten aan de slag gaat met realistische casussen en uitdagingen uit het werkveld. Deze aanpak zorgt ervoor dat je nieuwe inzichten direct in de praktijk kunt toepassen.

Scroll naar boven